팀빌딩
삼성디스플레이
SDI 진단 기반 팀빌딩 과정
SDI 2.0 진단으로 팀원 간 동기와 강점을 이해하고 함께 일하는 방식을 설계했습니다.
교육 핵심 메시지
“강점이 지나치면 갈등이 돼요. 서로의 동기를 알면 협업이 쉬워져요.”
“우리 팀의 강점 지도를 그려 보면, 누구와 어떻게 일할지가 보여요.”
대상 · 인프라총괄 구성원
Clients
함께한 고객사
고객사와 함께한 여정에, 이제 귀사의 이야기가 더해질 차례입니다.
대표 교육 이력
AI
SK텔레콤
T.H.E AI 과정
현장 업무에 생성형 AI를 바로 활용할 수 있도록 실습 중심으로 과정을 개발하고 진행했습니다.
교육 핵심 메시지
“AI는 질문하는 만큼 일해요. 좋은 프롬프트가 곧 일하는 실력이에요.”
“내일 바로 쓸 수 있는 업무 하나부터 AI에게 맡겨 보세요.”
대상 · 전체 구성원
리더십
동원그룹
리더십 아카데미
그룹 리더를 대상으로 여러 차수에 걸쳐 리더의 역할과 소통 역량을 다뤘습니다.
교육 핵심 메시지
“리더십은 직위가 아니라 역할과 영향력에서 시작돼요.”
“일을 잘하는 팀장에서, 일이 잘 되게 만드는 팀장으로 바뀌어야 해요.”
대상 · 리더
리더십
현대엔지니어링
중간관리자 역량향상 과정
조직과 구성원을 잇는 중간관리자의 역할 전환과 실무 리더십을 강화했습니다.
교육 핵심 메시지
“중간관리자는 전략을 현장의 행동으로 바꾸는 사람이에요.”
“지시보다 맥락을 나눌 때 구성원이 스스로 움직여요.”
대상 · 중간관리자
신입 · 소통
한국수출입은행
협업을 부르는 커뮤니케이션 과정
신입행원이 조직 안에서 신뢰를 쌓고 협업하는 소통 방식을 익혔습니다.
교육 핵심 메시지
“결론부터 말하고 한 번 더 확인하는 것만으로도 신뢰가 쌓여요.”
“좋은 질문 하나가 업무의 방향을 바꿔요.”
대상 · 신입행원
리더십
국민건강보험공단
SDI 진단 기반 리더십 향상 과정
승진 구성원이 진단을 통해 자신의 리더십 스타일을 이해하고 새 역할에 안착하도록 도왔습니다.
교육 핵심 메시지
“승진은 보상이 아니라 일의 정의가 바뀌는 순간이에요.”
“나의 동기와 갈등 패턴을 알면 리더로서의 선택이 달라져요.”
대상 · 3급 승진 구성원
직무 · 서비스
SK브로드밴드
서비스 역량향상 · 명장 선발 프로젝트
서비스매니저의 현장 서비스 역량을 높이고 우수 인재 선발 과정을 함께했습니다.
교육 핵심 메시지
“고객이 기억하는 건 처리 결과보다 응대하던 순간의 태도예요.”
“현장의 노하우를 나누면 팀 전체의 서비스 수준이 올라가요.”
대상 · 서비스매니저
자기주도 · 성장
신용회복위원회
잡크래프팅 과정
일의 의미·관계·과제를 스스로 다시 설계하며 업무 몰입과 주도성을 높였습니다.
교육 핵심 메시지
“같은 일도 어떤 의미를 담느냐에 따라 전혀 다른 일이 돼요.”
“주어진 일을 하는 사람에서, 일을 디자인하는 사람으로 바뀌어 보세요.”
대상 · 3~4년차 구성원
신입 · 리텐션
IBK연금보험
신입구성원 리텐션 과정
신입구성원이 조직에 빠르게 적응하고 오래 함께할 수 있도록 일의 의미와 관계를 다졌습니다.
교육 핵심 메시지
“회사에 적응한다는 건 내가 일할 이유를 스스로 찾아가는 과정이에요.”
“모르는 걸 먼저 묻는 것도 일을 잘하는 방법이에요.”
대상 · 신입구성원